2 月 15 日，三达膜水务管理中心成功举办 2024 年度水务工作总结大会暨表彰大会。水务管理中心管理层、来自全国各地的 27 个水务投资运营项目的负责人以及受表彰代表齐聚一堂，全面总结公司 2024 年度水务工作成果与经验、举行表彰仪式、擘画新一年发展蓝图。
全链协同 赋能发展
三达膜依托先进的膜技术和丰富的膜应用经验，将膜技术和传统污水处理技术相结合，形成了膜+生化、膜+氧化等技术相结合的市政及工业园区污水处理厂提标改造工艺，并通过EPC、BOT、TOT等模式与政府部门合作建设了多项大型污水治理项目，截至2024年，公司已通过BOT模式在全国范围内投资和运营了27座污水处理厂，覆盖8省22市县，日处理污水量超过106万吨。
图 | 吉林省白城三达水务
公司投资和运营的27座污水处厂中包含10座工业园区污水处理厂及17座市政污水处理厂，其中已有10座污水处理厂运用了公司自产黑金膜MBR技术，在提升污水处理厂出水标准、增加公司水务运营板块业务收入的同时，成为了公司膜技术应用的典型示范，产业链协同效应显现。
经验共享 互学互鉴
“度之往事，验之来事”，过往的沉淀恰似前行路上的灯塔，为通向未来愿景的道路照亮方向。会议伊始，各水务投资运营项目负责人及管理中心中层管理人员依次上台，进行了深入而细致的工作汇报。他们用详实的数据和丰富的案例，展示了过去一年里在各自岗位上取得的成绩，也坦诚地分析了工作中遇到的挑战与问题，在对过去工作的反思与相互的经验交流中互学互鉴，为整个水务团队的水平提升夯实根基。
听取各负责人的汇报后，三达膜董事蓝祎虹上台发表了感言，并与各位负责人围绕过去一年水务工作所取得的成果和所面临的困难进行了深入探讨，通过集思广益与思想碰撞打破思维定式、打开工作思路，为公司未来水务运营工作的开展注入了全新活力与创新动力。
荣耀表彰 激励前行
不啻微芒，造炬成阳。在过去的一年中，许多优秀的三达水务人在各自岗位上展现出卓越的职业担当。他们兢兢业业、无私奉献，以实际行动彰显自身价值，用实干和进取诠释“三达精神”，如同璀璨星辰点亮前行道路，激励着更多人勇往直前。
大会上，公司领导对在2024水务工作中有着突出表现的优秀三达人进行了表彰，为荣获“优秀团队”“优秀经理”“优秀生产管理”“优秀文员”“收费优秀”“创新节支”等荣誉称号的集体和个人颁发了荣誉证书及奖金。
全面总结 战略部署
三达膜总经理方富林在会上对在水务工作中辛勤付出的全体三达员工表示衷心感谢，并对公司2024 年的水务工作进行了全面总结。
他指出，过去一年，公司水务运营管理工作取得了显著的进步，克服了地方财政承压所带来的不利影响，稳步推动了水务运营项目的提标扩产改造，强化了水务项目与公司膜产业链的协同效应，水务项目的规模效益和利润回报得到有效提升。
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2025年，希望大家能继续保持奋进姿态，紧跟国家政策变化，聚焦国家专项清欠政策和地方化债政策，抓住政策窗口期，加强与政府部门的深度沟通，并通过大力提升人员素质，加速推进新技术、AI工具在水务运营管理中的应用等方式持续挖潜增效，形成上争政策、下优管理的双轮驱动模式，在稳的基础上奋力求进，在进的姿态中奋力出彩。
踏浪前行风正劲，揽星衔月逐日光。此次总结表彰大会不仅是对过去一年工作的总结和肯定，更是对新一年工作的动员和部署。新的一年，三达膜水务管理中心将在会议核心精神的指引下，坚定信心，求新思变，凝心聚力，砥砺前行，为推动水务事业的长远发展做出更大的贡献。
